即便家具建材店规模再小，也必须聘请员工。

即便家具建材店规模再小，也必须聘请员工。这可能会颠覆您的认知。您可能会认为自己是夫妻店，可以亲力亲为，省下员工费用，多赚点钱。如果您真的这么想，那就大错特错了。

首先，您需要明确一点，您开店的初衷是什么？如果您连员工都舍不得聘请，那您已经成功地赚到了辛苦钱。当然，员工的工资不应该是他们自己赚的，即使规模再小，也必须招聘员工。招聘员工可以培养人才，赚更多的钱。您可能不相信，我当初开厂时，也是自己守店，因为我什么都不懂。后来我意识到，即使招聘一个人，也要学会请人，因为招聘员工可以腾出时间学习和思考如何经营，如何带领团队。

随着员工数量的增加，我逐渐学会了将自己的知识成功地传授给他们。我的学员都知道，我的团队现在可以从导购升级为助教，陪跑数百名学员。每个助教都已经具备陪跑数百名学员的能力。因此，我现在只需要建立标准和赋能团队，不需要亲自做每件事情。我每个月只开课一次，其他时间都在学习和研发课程，并通过直播吸引流量。这是我的亲身经历。

因此，我建议所有老板都要学会聘请员工，这样才能扩大业务规模。如果您是光杆司令，那么您只能扮演员工的角色。您将一直忙于工作，没有时间思考如何更好地经营，甚至没有时间拍摄短视频或直播，以吸引流量。我想说，没有老板思维的生意很难做大。不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

如果您认为我的话有帮助，请点赞。每晚9点，我会在直播间分享我们的经验。