全屋定制超市确实给行业带来了新的机会。新的经营模式，让一部分人在3年口罩期间踩着短视频的风口赚到了钱。但随着做短视频的人越来越多，头部品牌的加入短视频的优势也就没有那么明显了。

早期的定制超市没有自己的工厂，通过整合供应链看似优势明显，但背后隐藏着很多不可控的因素。对供应链工厂没有管，生产标准品控标准交付标准不统一，售后问题难处理。另外定制超市没有壁炉，很容易被模仿，失去了他原本的优势和竞争力，造成行业内卷。这些都是想要做定制超市的经销商，必须要考虑的现实问题。

未来的全屋定制超市会回归全屋定制产品本身，以超市的明码实价质量比为基础，加上自有工厂，保障产品的板材工艺设计交付售后，补齐超市的短板，完成全屋定制超市的升级。