可以非常肯定的说，目前市场上90%的装修公司和工长，其揽活带领的工人都是雇的。

80年代初期，装修文化兴起，很多从业者随着服务大军迁移，从老家来到全国各大城市开始水电油木瓦施工，起初，是在外的一些先行者，探着市场的红利，返乡带着诸多乡亲，以日工结算的形式配比（俗称：养日工）。

如今，装修产业普及，各家竞争激烈。加上人工物资等消费提高的大环境，装修工人的日常业务取决于各个合作单位和个人，谁有活给谁干。

所以，各个施工团队的工人，都是临时雇的，没有自养工人。

那么，如此环境下，如何选择适合自己的施工团队，防止被坑？

1.设计方案落地后3-5天，和施工负责人确立施工人员（一般都有常年合作的师傅）

2.每个施工人员入场前，询问负责人其交付工地，最好到刚做的上家看看（确定该师傅是从负责人工地过来的还是临时找下的，顺便看看师傅的施工水平）。

3.施工过程中，确保工地负责人和师傅的协调问题，以防具体沟通不到位产生返工现场，