★新案项目看现场

之前出过几期关于“设计师看现场”做些什么工作、怎么做

今天我们聊聊

★设计师是如何落实好设计交付的严谨性，并且还高效完成

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设计的基础是项目落地

在围绕这个基础点开展

我们要做到设计交付是严谨的

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1.开始设计前

前期的沟通、了解现场都是必要的

一方面是和甲方建立链接，搭建信任度、交流理念

★比较提倡在这个节点，双方之间明确好设计要求

例如：设计目标、技术限制、设计周期

设计期间改图调整之类的次数、是否另外收费、交付形式等

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一方面是看现场，测量尺寸

★如果是精装房，后期打拆后也是需要复尺

确认施工图纸上有完成面的尺寸

让落地推进更舒心

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2.设计期间

设计期间建议是做好设计文档存档

例如：平面阶段，分别发出几个方案，有什么不同

是什么时候进行的沟通，沟通结果记录做好方案调整

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★在最终确认的时候

建议是以“确认单”的形式做好成果交付

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3.设计反馈周期过长或者暂缓设计执行

有的时候项目进行中，会因为主观客观因素，临时暂停

这种情况，双方进行沟通，达成理念一致

可以先就暂缓此项目

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★这种时候也建议是能有文字或者协议进行说明

这对双方都是一种有效的保障

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4.设计完成，交付甲方并对接施工

完成设计阶段，务必做好审核施工图深化情况

★和甲方完成成果交付时候，同样是“确认→签名”

★和施工方对接时候，一定是和工长面对面聊

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★设计师审核图纸后，如果是纸质版交付，建议也是签名确认

★查收方也是务必确认并做好签字

★施工方在收到图纸，一定是先消化图纸

★及时标记出来不太明确的地方，并致电设计师

★或者邀约三方去现场做好交接

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5.施工过程的跟进服务

这部分也是建议清晰说明

设计师会到现场解决现场情况的次数

如果是异地项目，期间产生的差旅费车马费结算方式也是需要阐明

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我们团队是通过以上措施，达成项目能顺畅执落地目标

以上几点技巧

既可以增加设计交付的严谨性，又能确保设计的可靠性和质量

希望能帮助到你

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我们团队的高效工作准则：

★专业的事，请找专业的人

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